>>> ВСЕ ТРЕНИНГИ ПО ЛОГИСТИКЕ

Киев

пр-т Победы, 84

08 — 09 сентября

в этом году, конечно же.

1 спикер

профессионал в логистике.

до 150 участников

регистрируйся быстрее!
  • Назначение складов

    — Формат склада как функция от логистической стратегии компании.
    — Техническое обеспечение складского технологического процесса. Стеллажные системы, складское оборудование и техника. Факторы, учитываемые при формировании парка складской техники. Определение потребности в технике.
    — Выбор оборудования и поставщиков. Анализ информации при проведении тендера.
  • Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом

    — Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения.
    — Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ на складе.
    — Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза.
    — Оборудование для использования технологий штрихкодирования. Техника для изготовления и распознавания штрих-кодов.
  • Планировочное решение и расчет вместимости склада

    — Логика зонирования склада.
    — Расчет потребности в складировании на основании статистики по объемам хранения и обработки товара.
    — Разработка планировочного решения склада на основании расчета потребности в складировании. Зонирование склада, определение параметров складских зон и
    - организация системы хранения и отбора товара.
    - определение потребности в площади и технологических параметров зон склада.
    - подбор и размещение стеллажной системы, оборудования и техники.
  • Планирование и организация складской системы

    — АВС-анализ и его применение в складской логистике.
    — Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам.
    — Адресная система. Логика адресации на складах.
    — Варианты организации адресных систем и их интеграции в учетную систему склада. «Мягкая» и «жесткая» адресная система.
    — Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.
  • Управление информационным потоком на складе

    — Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы склада.
    — Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах.
    — Системы IWS (“локаторы”). Преимущества и недостатки данного класса систем.
    — Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем.«Коробочные решения» в информационных системах:
    - задание топологии склада в программном обеспечении.
    - настройка сценариев размещения товара на складе.
    - структура подчиненности документов в информационных системах – варианты решения.
    - управление правами доступа.
    - настройка приоритетности выполнения заданий.
    — "Коробочные решения" и "отраслевые решения" в информационных системах.
  • Вопросы и ответы

    — Можно задать тренеру дополнительные вопросы.
    — Неформальное общение.
  • Планирование работы склада, оптимизация складских процессов

    — Показатели эффективности работы склада.
    — Управление приемом и размещением товара на складе:
    - планирование работ в зоне приема товара;
    - инструменты повышения эффективности работы по приему товара и снижения ошибок при приеме;
    - прием по заказу и кроссдокинговая схема.
    — Политика размещения товара на складе:
    - размещение по товарным группам, размерам складской единицы хранения, условиям хранения и совместимости товара;
    - стратегии размещения;
    - недостатки и преимущества систем «динамического размещения» и «привязки товара к ячейке»;
    - планирование работ по размещению товара и расстановка приоритетов.
    — Технологии, применяемые при отборе товара:
    - управление волнами заказов;
    - расщепление заказа;
    - последовательный отбор;
    - двухтактная сборка;
    - чередующийся отбор;
    - отбор нескольких заказов одновременно;
    - методики предотвращения ошибок при комплектации заказов;
    - целесообразность использования терминалов при комплектации;
    - узкоспециализированные технологии отбора (pick-to-voice pick-to light и проч).
    — Внутрискладские перемещения и пополнение зоны отбора:
    - логика внутрискладских перемещений;
    - управление приоритетами внутрискладских перемещений;
    - действия персонала при коллизиях, обнаруженных во время выполнения внутрискладских перемещений.
    — Контроль и упаковка. Аппаратная фиксация результатов работы по отбору товара:
    - совмещение процессов контроля и преобразования товара в груз
    - алгоритмы действий при обнаружении ошибок отбора. Применение виртуальных складов или виртуальных ячеек для исправления обнаруженных расхождений складских остатков
    — Приемосдаточная экспедиция на складе – «зона логистического контакта». Хранение и учет готовых заказов:
    - преобразование товара в груз;
    - процесс передачи груза;
    - работа с возвратами. Алгоритмы действий при разных типах возвратов
    — Оптимизация вспомогательных складских операций:
    - варианты организации работ по стикеровке товара;
    - дополнительная обработка товара;
    - комплектация наборов;
    - проведение текущих, выборочных и плановых инвентаризаций;
    - инвентаризация «по пустым ячейкам»
    — Методика постановки бизнес-процессов склада и их согласование с другими подразделениями компании.
    — Инструменты анализа бизнес-процессов, применяемые для оперативной работы:
    - описание модели «как есть» и оценка текущего положения;
    - описание модели «как должно быть» и список необходимых изменений.
  • Персонал склада, эффективность использования персонала и мотивация персонала

    — Функциональные роли на складе:
    - Распределение обязанностей и зон ответственности.
    - квалификационные уровни персонала.
    — Концепция основных и вспомогательных складских операций:
    - основные методики нормирования и разработка нормативов на основные складские операции.
    - анализ целесообразности нормирования вспомогательных складских операций.
    - расчет потребности в складском персонале.
    — Системы оплаты труда и мотивации персонала. Преимущества и недостатки индивидуальной сдельной оплаты труда на складе.
    — Показатели оценки деятельности персонала.
    — Система сквозных мотивационных показателей.
  • Вопросы и ответы

    — Можно задать тренеру дополнительные вопросы.
    — Неформальное общение.

Программа мероприятия

LogisticPoint имеет честь пригласить Вас принять участие в тренинге на тему «Складская логистика торгового предприятия», который состоится 08 — 09 сентября 2017 года в г.Киев.

  • Проводить тренинг будут известный в Украине и СНГ тренер-консультант по складской и транспортной логистике: Барановский Виктор Леонидович. Участники тренинга получат знания и практический опыт от специалиста-практика по складской логистике. На тренинге слушатели познакомятся с документооборотом на складе, а также научатся определять показатели эффективности работы склада, показатели оценки деятельности персонала. На практике будут показаны процесс планирования и расчеты по снижению затрат. Тренер-консультант принимает активное участие в дискуссии и в практических занятиях с участниками. Тренинг пользуется большой популярностью, поэтому важна предварительная регистрация на мероприятие.
  • По завершению тренинга «Складская логистика торгового предприятия» каждый участник получает сертификат, материалы тренинга.
  • Подробности по телефону: (044) 3326727, 332-67-11 (Ирина, Марина).

Партнёры

тренинга «Складская логистика торгового предприятия»

Амтел ekol dbschenker ЛогистикПоинт

Видео

Посмотрите подборку видеоматериалов с мастер-классов

Складская логистика


Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес-процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами (человеческими, техническими, информационными). При этом используются наиболее распространенные методики FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом WMS. На тренинге Вы научитесь эффективно планировать и расчитывать вместимость склада, выравнивать нагрузки на различных участках работы в течение дня. Управлять информационными потоками и определять эффективность работы склада.

Фото

Фотографии наших мероприятий по логистике.

  • Slide Image 2
  • Slide Image 2
  • Slide Image 2
  • Slide Image 2
  • Slide Image 2

Докладчики

Лучшие консультанты по логистике в Украине.

Speaker 1

Виктор БАРАНОВСКИЙ

Относится к логистике как к образу жизни. Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может.

Бизнес-тренер. Автор 22 статей в специализированных периодических изданиях. Автор методик расчета потребности в складских мощностях и проектирования складских систем; расчета нормативов на выполнение складских операций и расчета потребности в персонале; оптимизации затрат на доставку продукции и системы построения маршрутов доставки. Соавтор методики расчета потребности в товарном запасе розничной сети в условиях спланированного дефицита товара.
Специализация:
— складская и транспортная логистика, построение складских систем, систем транспортировки и доставки.
— распределительная логистика и управление запасами.
— управление цепочками поставок.
— планирование бюджета, управленческий учет и управление финансами логистической системы.
— разработка критериев эффективности работы логистической системы.
— построение системы сбалансированных показателей департамента логистики.
Опыт работы:
Опыт работы в таких компаниях, как: Международный Институт Бизнеса, руководитель проектов, ООО “Мобилочка», руководитель департамента логистики, Кока-Кола Бевериджиз Украина, Орифлейм Косметикс Украина. В качестве эксперта по логистике – сотрудничество с компаниями:
— Чистый Берег (Минск, Белоруссия) (оптовая и розничная продажа сантехоборудования). Проектирование складской системы и реализация проекта.
— Милавица (Минск, Белоруссия). Обучение персонала методике нормирования основных складских операций и определения потребности в персонале.
— Авдеевский коксохимический комбинат (Авдеевка, Донецкая обл.) Обучение персонала складов компании.
— Орими Трейд (Киев) (ТМ Greenfield) Аудит складской системы и разработка пакета изменений с складских процедурах.
— Космед (Киев) (ТМ Vichy) Аудит складской системы и разработка пакета изменений в складских процедурах.
— АМАКО Украина (Киевская обл.) Проектирование склада автозапчастей и разработка техзадания для системы управления складом.
— Melofon (розничная сеть магазинов мобильной связи) – Реорганизация складской системы.
— Unitrade (розничная сеть магазинов электроники) – Реорганизация складской системы.
— Злагода (Днепропетровск) - Аудит складской системы и разработка пакета изменений с складских процедурах.
— УВК (Киев) – разработка техзадания для внедрения системы управления складом, участие во внедрении.
— Worldwide Manufacturing, E.D. (Киев) (ТМ WWM) – Проектирование склада и разработка техзадания для системы управления складом.
— ЕЛКО (Киев) – Проектирование складской системы.
— АБВ техника (Днепропетровск) – Обучение персонала складов компании.
— Самекс (Киев) – Аудит складской системы и разработка пакета изменений с складских процедурах.
— Karachaganak operating B.V. (Аксай, Казахстан) – Обучение персонала складов компании.
— Управление системой транспортировки и доставки на склады филиалов компании (Украина, Беларусь, Молдова) и конечным потребителям. Управление центральным складом компании. Контроллинг технологических процессов на складах филиалов компании..

F.A.Q

по тренингу «Складская логистика торгового предприятия».

  • О чём новая программа тренинга?

    В нашей новой программе больше внимания уделяется практическим примерам, решению задач по складскому учёту и размещению товаров. Показываем примеры реальных объектов.
  • Кому может быть полезен этот тренинг?

    Тренинг будет полезен директору по логистике, генеральному директору, руководителям и сотрудникам логистических служб и служб складско хозяйства. Всем тем, кто заинтересован в увеличении прибыли компании за счет оптимизации работы склада.
  • Как я могу оплатить участие в тренинге?

    Вам необходимо зарегистрироваться для участия в тренинге. После регистрации Вы получите комплект документов на указанный электронный адрес. Пакет документов включает: договор, памятку участника, счёт на услуги и официальные документы тренинговой компании.
  • Какой документ об окончании выдается?

    Сертификат с печатью и подписями тренеров выдается участникам успешно прошедшим обучение.

Отзывы участников

Отзывы участников о тренинге.

Наши клиенты

Стоимость участия в тренинге

Мы предлагаем несколько вариантов цен, для участия в тренинге.

  • Тренинг
  • Кофе-паузы
  • Обед

оплата до 01.07

2790 грн.
  • Тренинг
  • Кофе-паузы
  • Обед

оплата c 01.07

2890 грн.
  • Тренинг
  • Кофе-паузы
  • Обед

оплата c 01.10

3190 грн.
  • Тренинг
  • Кофе-паузы
  • Обед

Регистрация на тренинг "Складская логистика торгового предприятия"

Пожалуйста, заполните форму регистрации.